Kein Management ohne Selbstmanagement

Führung unterliegt ständigem Wandel, muss in die Zeit und zu den Menschen passen, reflektiert und justiert werden. Besonders unter Druck und in volatilen Zeiten kommt es darauf an, in puncto Selbstorganisation und Sozialkompetenz gut aufgestellt zu sein. So wird aus Leadership Leader-shift – aus Leadershift wieder inspirierende Leadership!

Selbstmanagement statt Zeitmanagement

„Zeitmanagement ist Unsinn. Sie können die Zeit nicht managen – nur Ihr Verhalten“, stellte bereits Michael Kastner fest. Die Selbstorganisation spielt gerade bei Zusammenarbeit und Führung über Distanzen hinweg eine entscheidende Rolle und kann die persönliche Resilienz stark unterstützen. Sie erhalten konkrete Tipps, lernen Modelle zum persönlichen Selbst- und Zeitmanagement kennen und haben die Möglichkeit diese Modelle für sich auszuprobieren und zu reflektieren.

Leadershift: Empathisch und sinnstiftend Führen im digitalen Zeitalter

Im digitalen Zeitalter avanciert digitale Sozialkompetenz zum Erfolgsfaktor und ist der Schlüssel zur empathischen Führung von Teams und Unternehmen.  Gerade in Online-Zeiten fühlen sich viele Mitarbeiter nicht nur remote, sondern sogar entkoppelt von Kollegen und Vorgesetzen und wollen im Homeoffice ebenso wie am Arbeitsplatz in der Firma wahrgenommen werden. Führungskräfte tragen in dieser Zeit eine hohe soziale Verantwortung, setzen Zeichen und leben die neue Zusammenarbeit vor. Denn Führung erleben wir immer noch von Mensch zu Mensch – auch wenn die Technik uns scheinbar trennt.  Wir stellen gemeinsam mit Ihnen neue Nähe her. Wir reflektieren moderne Führungsansätze und geben Inspirationen, wie Sie auch über räumliche Distanz hinweg Verbindung mit Ihren Mitarbeitern halten können, um auch in herausfordernden Zeiten erfolgreich zu agieren und zu führen.

Auszug aus unseren Themen:

  1. Digitale Führung
    • Die Rolle der Führungskraft in digitalen Zeiten
    • Führung von Homeoffice zu Homeoffice
  2. Digitale Sozialkompetenz
    • Mit digitale Sozialkompetenz zur empathischen Führung Der Schlüssel zu ihren Mitarbeitern
    • Vertrauen statt Kontrolle
    • Gestaltung virtueller Team-Meetings
    • Fallstricke hybrider Meetings
  3. Eine Frage von Kultur und Stil
    • Unternehmenskultur und Führungsstil auf dem Prüfstand
    • Selbstreflexion

Weitere Themen

  • Virtuelles Führen in volatilen Zeiten
  • Positive & mindful Leadership
  • Reflecting Team: von Kollegen- und Profitipps profitieren
  • Wirkung in der (digitalen) Kommunikation und Führung erhöhen
  • SCILen Sie Ihre Führungskompetenz
  • Die Führungskraft als Coach: Vertrauen statt Kontrolle
  1. Digitale Führung
    • Die Rolle der Führungskraft in digitalen Zeiten
    • Führung von Homeoffice zu Homeoffice
  2. Digitale Sozialkompetenz
    • Mit digitale Sozialkompetenz zur empathischen Führung Der Schlüssel zu ihren Mitarbeitern
    • Vertrauen statt Kontrolle
    • Gestaltung virtueller Team-Meetings
    • Fallstricke hybrider Meetings
  3. Eine Frage von Kultur und Stil
    • Unternehmenskultur und Führungsstil auf dem Prüfstand
    • Selbstreflexion

Weitere Themen

  • Virtuelles Führen in volatilen Zeiten
  • Positive & mindful Leadership
  • Reflecting Team: von Kollegen- und Profitipps profitieren
  • Wirkung in der (digitalen) Kommunikation und Führung erhöhen
  • SCILen Sie Ihre Führungskompetenz
  • Die Führungskraft als Coach: Vertrauen statt Kontrolle